{"id":6747,"date":"2015-02-12T08:55:07","date_gmt":"2015-02-12T07:55:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sirho.es\/2015\/02\/12-de-marzo-de-2015-herramientas-para-optimizar-los-resultados-de-tu-empresa-sede-de-universitaria-de-villena-2\/"},"modified":"2016-09-01T09:20:36","modified_gmt":"2016-09-01T07:20:36","slug":"12-de-marzo-de-2015-herramientas-para-optimizar-los-resultados-de-tu-empresa-sede-de-universitaria-de-villena","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sirho.es\/en\/2015\/02\/12-de-marzo-de-2015-herramientas-para-optimizar-los-resultados-de-tu-empresa-sede-de-universitaria-de-villena\/","title":{"rendered":"12 de marzo de 2015 | Herramientas para optimizar los \u000bresultados de tu empresa | Sede Universitaria de Villena"},"content":{"rendered":"

\"Plantilla<\/a><\/p>\n

De cada 100 empresas, 80 cierran antes de cumplir 5 a\u00f1os, y 90, antes de cumplir los 10. La causa principal, en un 80% de ellas sus responsables no identificaron las debilidades a tiempo y no aplicaron herramientas adecuadas para solventarlas y desarrollar estrategias para afrontar con \u00e9xito las exigencias siempre cambiantes del entorno econ\u00f3mico.<\/strong><\/p>\n

Desde el M\u00e1ster en Direcci\u00f3n y Gesti\u00f3n de Empresas de la Universidad de Alicante<\/a><\/strong> queremos profundizar en las claves que nos permitan identificar y resolver correctamente esta situaci\u00f3n, el pr\u00f3ximo 12\u00a0de marzo, de 17:30 a 20:00,\u00a0<\/strong>en Villena<\/strong>, en la Sede Universitaria de Villena\u00a0\u00a0(C\/ La Tercia, n\u00ba 12),\u00a0hemos organizado\u00a0la conferencia-coloquio\u00a0\u201cHerramientas para optimizar los Resultados de tu Empresa<\/strong>\u201c. En ella contaremos con ponentes profesionales del mundo empresarial, que nos dar\u00e1n herramientas para la gesti\u00f3n \u00f3ptima de nuestras empresas desde diferentes puntos de vista.<\/span><\/p>\n

En esta jornada trataremos las herramientas \u00f3ptimas para\u00a0controlar y dirigir<\/strong>\u00a0los\u00a0<\/strong>objetivos de la empresa hacia un resultado \u00f3ptimo, todo bajo los criterios de Planificaci\u00f3n, Claridad, Estructuraci\u00f3n, Motivaci\u00f3n, Ahorro de costes y Legalidad. Se hablar\u00e1 de los presupuestos, de establecer una direcci\u00f3n por objetivos\u00a0 y valores, y establecer \u00f3rganos de gobierno ejecutivos que gestionen d\u00eda a d\u00eda, entre otras cosas.<\/p>\n

A su vez, se expondr\u00e1n las principales funciones a realizar para la\u00a0gesti\u00f3n \u00f3ptima de un sistema productivo<\/strong>, la manera de identificar oportunidades de mejora y optimizar todo tipo de procesos productivos adem\u00e1s de implementar procedimientos de trabajo eficaces, relacionados con Lean Manufacturing.<\/p>\n

Por otro lado, se abordar\u00e1 la materia de formaci\u00f3n estrat\u00e9gica para conseguir un mayor rendimiento y mejorar la cuenta de resultados de la empresa. Adem\u00e1s tratar\u00e1 el tema de su financiaci\u00f3n a trav\u00e9s de la Fundaci\u00f3n Tripartita.<\/p>\n